Понятие оперативные планы - Оперативное планирование: главные понятия

Оперативно-календарное планирование — текущее производственно — финансовое и исполнительское планирование на непродолжительные отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение коррективов намеченные ранее планы и графики работ. Оперативно-календарное планирование является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы.

Основная задача ОКП состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений. ОКП увязывает все элементы предприятия в единый производственный механизм, включая техническую подготовку и материально — техническое обеспечение производства, создание поддержание необходимых запасов материальных ресурсов, сбыт продукции и т. Специфика ОКП тесно связана с особенностями технологии производства, организации производства, труда и управления.

С учетом этого принято выделять типовые системы ОКП: Выполнение производственной программы по критериям количества, качества, сроков и затрат.

Анализ бизнес-плана тактического плана или производственной программы организации на будущий год на предмет его полноты, достоверности, обоснованности и эффективности выполнения, при необходимости — уточнение показателей плана.

Изучение конструкторской, технологической и плановой документации, условий производства, методик, структуры и квалификации персонала организации и т. Выполнение календарно-плановых и разработка нормативов организации процессов, загрузки производственных мощностей и рабочих, потребности в материальных ресурсах и т. Разработка номенклатурно-календарных планов запуска выпуска продукции подразделениями организации, составление сменно суточных заданий, их оформление и утверждение.

Оперативное управление выполнением оперативно-календарных планов учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование. Простейшим методом планирования времени будет использование метода ленточного графика. Применяются для относительно простых объектов планирования. Включает в себя весь перечень работ, связанный с внедрением в пр-во какой-либо новой продукции. Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производящейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений.

В процессе проектирования определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели. Результаты оформляются в виде технической документации — чертежей, спецификаций материалов, деталей и узлов, образцов готовой продукции и т.

Проектное техническое задание , которое составляется заказчиком или по его поручению проектной организацией. Указывается наименование продукции, ее назначение, технические и экономические показатели в процессе производства и эксплуатации. Определяются принципиальные отличия новой конструкции или изделия от ранее выпускаемых.

Техническое предложение — совокупность конструкторских документов, содержащих технические и технико-экономические обоснования целесообразности дальнейшей разработки проекта.

Эскизный проект — совокупность конструкторских документов, которые должны содержать принципиальные конструктивные решения, дающие общее представление об устройстве и принципе работы изделия; а также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры разрабатываемого изделия.

Определяется принципиальная характеристика нового изделия, производится выбор более эффективного решения, его технических, технологических, эксплуатационных параметров. Составляется в нескольких вариантах для последующего выбора одного из них.

Технический проект — совокупность конструкторских документов, содержащих окончательные технические решения об устройстве разрабатываемого изделия и исходные данные для рабочей документации. Осуществляется выбор материалов и полуфабрикатов, определяются принципы изготовления продукции; проводится экономическое обоснование проекта. Рабочая конструкторская документация включает сборочные и деталировочные чертежи, по которым изготавливается опытный образец.

Техническая документация чертежи, инструкции и др. Уточняется после испытания и доводки опытной партии и передается в законченном виде для технологической подготовки производства. На всех стадиях проектирования уточняются, конкретизируются и окончательно определяются все технические и экономические характеристики изделия, определяется целесообразность использования первоначально выбранного пути совершенствования продукции и принимается решение о её выпуске. Конструкторская подготовка производства осуществляется в соответствии с ЕСКД: Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия.

Такая технология разрабатывается как для каждого нового изделия, так и для традиционной продукции с целью повышения технического уровня и снижения издержек производства, улучшения условий труда, охраны окружающей среды. Под технологическим процессом понимается совокупность методов изготовления продукции путём изменения состояния, свойств, форм и габаритов исходных материалов, сырья и полуфабрикатов. В процессе технологической подготовки разрабатываются способы механизации и автоматизации производственных процессов.

Определяется последовательность выполнения основных операций и закрепление их в цехах за конкретными группами оборудования. Осуществляется выбор инструмента, расчёт норм времени и установление разряда работ, указывается специальность рабочих с соответствующим уровнем квалификации. За каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, что обуславливает их специализацию.

Для каждого цеха и участка разрабатывается операционная технология , содержание которой составляют пооперационные технологические карты.

Они содержат указания и параметры выполнения каждой производственной операции. Из всех возможных технологий выбирается оптимальная. Разработка проектов, изготовление и наладка специального технологического оборудования , технологической оснастки. Материальная подготовка — приобретение, монтаж и наладка нового оборудования, изготовление и закупка инструментов и приспособлений, сырья и материалов, то есть обеспечение производства всеми материально-техническими ресурсами.

Организационная подготовка — совершенствование организации производства и труда и приспособление их к условиям изготовления новой продукции, новой техники и технологии; подбор и расстановка кадров в соответствии с новым характером производства, внесение корректив в структуру аппарата управления. Знаний и получение новых научных данных о процессах, явлениях и закономерностях.

Определение перечня альтернатив поставленной задачи. Разработка рабочих гипотез, построение модели объекта и обоснование допущений. Выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения определенных теор. Разработка методики проведения экспериментальных исследований. Оценка полноты проведения исследований.

Разработка проекта технического задания на ОКР. Приёмка результатов НИР комиссией или заказчиком. Проработка проекта тех задания исполнителем. Установление перечня всех участников и согласование с ними. Проработка результатов НИР, прогнозирования. Изучение НИР и тех инф-ции. Предварительные расчёты и уточнение требований задания. Выбор элементной базы разработки. Выбор функциональных и принципиальных схем изделия. Выбор основных конструктивных элементов. Определение метрологической базы изделия.

Разработка электрических, кинематических, гидравлических и прочих схем. Уточнение основных параметров изделия. Создание технических условий на поставку и изготовление изделия.

Оперативное планирование: главные понятия

Испытание макетов основных приборов изделия в натуральных условиях. Формирование комплекта рабочей документации. Согласование док с заказчиком. Проверка док на стандартизацию и унификацию. Внесение изменений и уточнений в докуметацию. Присвоение док опред литеры. Передача док, либо организации-изготовителю, либо подразделению-изготовителю. Вып на любом материале, позвол снять копии ,. Научно-технический прогресс предполагает смену поколений машин, приборов, механизмов. Технико-экономическим обоснованием отнесения той или иной новинки к очередному поколению служит её способность обеспечить резкое повышение производительности труда.

Процесс освоения производства и разработки новой продукции получил название технической подготовки производства к выпуску новой продукции. Под технической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера. Комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию её образцов. Комплекс взаимосвязанных процессов организации, планирования, учёта и контроля, материально-технического обеспечения сбыта и финансирования, обеспечивающий готовность предприятия к выпуску новой продукции.

Конструкторская подготовка производства — совокупность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций и изделий согласно требованиям заказчика потребителя. Составление технического задания совместно с представителями заказчика. Оно должно содержать все технические требования, условия и режимы эксплуатации, присоединительные размеры, транспортабельность, ресурс, технику безопасности и так далее.

Расчёт технического предложения — содержит расчёты технических параметров и экономической эффективности, которые обосновывают возможность и целесообразность разработки нового изделия. Расчёты выполняются по нескольким вариантам изготовления изделия, из которых выбираются оптимальные оптимальный вариант тот, у которого больший экономический коэффициент. Эскизный проект выполняется не в масштабе, но с соблюдением необходимых пропорций. Выполняются чертежи основных сборочных единиц и общего вида, кинематическая, пневматическая и гидравлическая схемы.

Эскизный проект должен дать общее представление об устройстве и принципах работы нового устройства. Осуществляется строго в масштабе с соблюдением требований стандарта и нормами. В нём выполняются все виды, разрезы, сечения, уточняются чертежи общего вида, составляются спецификации, выполняются расчёты на прочность, жёсткость и так далее.

Производится выбор материалов и составляются инструкции по эксплуатации. Подготовка рабочей конструкторской документации. Проведение нормоконтроля, патентной и метрологической экспертиз. Проверка согласования внесения изменений, утверждение и размножение рабочего проекта. Передача документов в отдел главного технолога. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права?

Рыбинский государственный авиационный технический университет им. Основные принципы и методы план-ния. Способы реализации принципов и методов план-ния. Текущее планирование и его содержание. Основные разделы годового плана предприятия. Структура и содержание оперативного плана предприятия.

Оперативный план предприятия - что стоит стратегия без тактики?

Технологическая подготовка производства и освоение выпуска новых изделий. Этапы и содержание технологической подготовки производства. Понятие и содержание производственного процесса. Определение производственного процесса и его виды.

Оперативное планирование

Принципы организации производственного процесса. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени. Характеристики принципов рациональной организации производственного процесса. Типы производства и их технико—экономические характеристики. Виды типов производства и их сравнительные технико—экономические характеристики. Организация поточного производства на предприятии. Расчет основных параметров поточных линий. Выполнение производственной программы по критериям количества, качества, сроков и затрат Цели ОКП Основные задачи ОКП Обеспечение ритмичности выполнения производствен-ной программы Снижение производствен-ного брака Оптимальная загрузка технологиче- ского оборудования Экономное расходывание ресурсов Охрана труда работников и окружающей среды Оперативный план предприятия: Нет Да Выполнение календарно-плановых и разработка нормативов организации процессов, загрузки производственных мощностей и рабочих, потребности в материальных ресурсах и т.

Оперативное управление выполнением оперативно-календарных планов учет, контроль, анализ, стимулирование, регулирование Нет Да Планирование и организация производства. Планирование создания и освоения изделий. К данной системе предъявляются след. Должно быть оценено существующее положение. Прогнозирование развития событий 3. Разработка вариантов решений 4. Выбор оптимального варианта действия. Комплексная подготовка к производству Включает в себя весь перечень работ, связанный с внедрением в пр-во какой-либо новой продукции.

Техническое предложение — совокупность конструкторских документов, содержащих технические и технико-экономические обоснования целесообразности дальнейшей разработки проекта 3. Осуществляется выбор материалов и полуфабрикатов, определяются принципы изготовления продукции; проводится экономическое обоснование проекта 5. Рабочая конструкторская документация включает сборочные и деталировочные чертежи, по которым изготавливается опытный образец 6. За каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, что обуславливает их специализацию 2.

Разработка проектов, изготовление и наладка специального технологического оборудования , технологической оснастки 4. Материальная подготовка — приобретение, монтаж и наладка нового оборудования, изготовление и закупка инструментов и приспособлений, сырья и материалов, то есть обеспечение производства всеми материально-техническими ресурсами 5.

Технологическую подготовку производства осуществляет отдел главного технолога. НИОКР фундаментальные исследования — расширение теоретич. Разработка технического задания 1. Изучение патентной документации 4. Учет требований заказчика 2. Составление ожидаемых результатов после внедрения научно-конструкторской разработки. Составление предварительной экономической эффективности новой продукции. Составление графика проведения исследования. Составление промежуточного отчёта по выбору.

ОКР Это воплощение НИР Этапы Перечень работ 1. Утверждение тех задания 2. Предварительные расчёты и уточнение требований задания 3. Испытания на надёжность 7. Испытания опытного образца Оценка соответствия тех задания и возможностей организации серийного производства. Все конструкторские док-ты подразделяются на: Можно с него воспроизводить копии , дубликат копия подлинника, обеспечивает идентичность его воспроизводства.

Вып на любом материале, позвол снять копии , копия предназначены для непосредственного использования в разработке. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции Научно-технический прогресс предполагает смену поколений машин, приборов, механизмов.

Техническая подготовка производства включает следующие этапы: Этот этап на предприятии выполняет служба маркетинга. Опытно-конструкторские разработки Комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию её образцов.

Организационно-экономический Комплекс взаимосвязанных процессов организации, планирования, учёта и контроля, материально-технического обеспечения сбыта и финансирования, обеспечивающий готовность предприятия к выпуску новой продукции.

Стадии конструкторской подготовки производства: Изготовление и испытание опытного образца. Корректировка рабочего проекта и выпуск установочной партии изделий.

Оценка соответствия тех задания и возможностей организации серийного производства.

Официальный сайт электронной библиотеки
xn--80aplwa.xn--80asehdb © 2016—2017 Электронаая библиотека